Щорічне засідання ради округу Кілкенні дало можливість членам і посадовим особам обміркувати досягнення за останні 12 місяців і визначити цілі на наступні дванадцять.

Наступний уривок з промови Катаорліча Моріса Шорталла, що залишив свій пост, описує насичений подіями рік відтоді, як він обійняв посаду голови 30 червня 2005 року.

• Місцеві плани території були завершені для Фрешфорд, Келлс, Горсбрідж і Нью-Росс-Околиці.
• Місцевий план території для центру міста Кілкенні також був завершений.
• Розпочато будівництво 1 етапу Лінійного парку Нор. Це захоплююча та уявна розробка, яка принесе користь жителям міста Кілкенні та округу в найближчі роки.
  
• Узгоджено багаторічну програму дорожніх робіт. Ця програма лягла в основу зобов’язань рад округу Кілкенні покращувати дороги для наших громадян на наступні роки.
• Було досягнуто прогресу на національних дорогах, які проходять через графство Кілкенні, і тепер ми перейшли до етапу тендеру на трасу N8 Cullohill до Cashel Road та N9/N10Waterford/Kilcullen.
• Відбулося значне збільшення видатків на покращення систем водопостачання та водовідведення в окрузі.
• Минулого року наш Департамент парків запрацював перший повний рік, і вони зробили великий вплив завдяки наданню ігрових майданчиків та ігрових майданчиків, а також завдяки своїй постійній чудовій роботі над проектом відновлення садів Вудсток. Я мав честь бути присутнім на відкритті цих ігрових майданчиків, і їхню цінність для їхніх громад неможливо недооцінити.
• Громадський центр благоустрою в Данморі набирає сили. Після початкових труднощів забезпечення переробних установок у Ньюраті виявилося великим успіхом. Крім того, зараз ми наблизилися до створення постійного центру громадського благоустрою в Південному Кілкенні. Одним із пріоритетів, який я сподівався досягти протягом року на посаді голови, було забезпечення Центру відпочинку на півдні округу. Тому я радий, що землю придбали.
• План управління сміттям продовжується. Однак сміття залишається проблемою, і, незважаючи на прихильність як обраних членів, так і посадових осіб, цю проблему можна вирішити лише за умови повної співпраці громадськості.
  
• У сфері житла Рада округу Кілкенні продовжує використовувати варіанти, доступні в рамках різних схем соціального та доступного житла. Мені приємно бачити, що Частина V Житлова стратегія починає давати результати.
• За останній рік житлова програма була наймасштабнішою та найдосконалішою Радою за багато років. Це знайшло відображення у розподілі капіталу поточних років у розмірі 17.5 мільйонів євро.
• Протягом минулого року рада округу Кілкенні прийняла нову схему пріоритетів оренди.
• Також було переглянуто Схему грантів для осіб з інвалідністю, яка має бути корисною для тих, хто найбільше потребує в нашому суспільстві.
• Після проведення комплексної консультаційної програми та роботи дуже активного підкомітету було завершено огляд сільської житлової політики ради округу Кілкенні, який узгоджує національну політику з місцевими потребами.
  
• Цього року в Полстауні відкрився новий сучасний притулок для собак. Цей проект був спільним підприємством між нами та радою округу Карлоу.
• Як Cathaoirleach, я був особливо задоволений тим, що контрактна документація на новий плавальний басейн у Кілкенні була затверджена за останні кілька місяців, і зараз ми переходимо до стадії тендеру.
• Прихильність рад округу Кілкенні розвитку мистецтва, спадщини та культури була підкреслена підготовкою стратегії мистецтв до 2009 року. Розпочато роботу над планом спадщини, і було погоджено нову структуру для надання наших бібліотечних послуг.
• Рада округу Кілкенні протягом останніх 12 місяців отримала низку нагород, наприклад, премію O2 Positive to Disability Awards, на якій я мав велику честь відвідати на початку року. Ми також отримали нагороди від Repak, які відображають нашу постійну відданість досягненню наших цілей утилізації. Наш відділ кадрів отримав нагороду від Торгово-промислової палати, яка відображає прихильність цієї організації до обслуговування клієнтів.
• Деякі з ініціатив з обслуговування клієнтів, які відбулися протягом останнього року, полягають у розширенні роботи в обідній час на всі служби в районній раді та безрецептурній перевірці заявок на планування. У більшості випадків цей процес зараз займає всього 10-15 хвилин.
• Рада округу Кілкенні продовжує використовувати інформаційні технології на благо громадськості через систему оплати рахунків і новий інтерактивний веб-сайт планування, який є більш зручною системою пошуку для наших клієнтів.
  
• Під час мого перебування на посаді відбувся перегляд Стратегії Ради розвитку округу, і я сподіваюся, що визначені ключові цілі будуть досягнуті. Звичайно, я був вражений відданістю всіх учасників досягненню цих цілей.

Необхідність підтримувати та покращувати рівень обслуговування в організації була темою для нового Каотаорліча Біллі Айрленда, коли він відкривав свій кіоск на наступний рік.
Як обрані члени та посадові особи, ми маємо кілька проблем протягом наступного року.

• Реалізація житлової програми
• Розгляд плану розвитку району
• Різні екологічні проблеми, включаючи сміття, переробку та управління відходами.
• Реалізація багаторічної програми доріг.
• Покращення наших послуг з водопостачання та водовідведення
• Забезпечення того, щоб схема внеску на розвиток була максимально справедливою та справедливою, а отримані гроші розумно використовувалися на благо жителів Кілкенні.
• Сприяння та допомога місту та окрузі Кілкенні та підтримка його статусу як центру спадщини, культури та мистецтв.
• Коротше кажучи, робить Кілкенні чудовим місцем для відвідування, але ще кращим місцем для життя.